深圳某生物科技企業(yè)組織崗位體系建設項目案例

深圳市某生物科技有限公司（下稱(chēng)公司）創(chuàng )建于2005年7月，是我國專(zhuān)業(yè)從事個(gè)體化細胞治療技術(shù)臨床轉化的國家級高新技術(shù)企業(yè)。公司現有員工超500名，35%以上為技術(shù)人員；目前已發(fā)展成為專(zhuān)注于促進(jìn)細胞治療技術(shù)臨床轉化的領(lǐng)軍企業(yè)，在廣東深圳、江蘇泰州、河北石家莊、江西南昌、貴州貴陽(yáng)等省市設立了全資或控股子公司。

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某鐵路設備有限公司集團管控體系設計咨詢(xún)項目案例介紹

鐵路系統改革深化產(chǎn)生深遠影響。繼2013年政企分開(kāi)之后，鐵路總公司加快推動(dòng)公司制改革，目前中國鐵路總公司公司制改革接近尾聲；中鐵總加快推動(dòng)股份制改革，以盈利為目的，必然追求降本增效，由此壓縮供應商的利潤空間；中鐵總全面放權動(dòng)車(chē)檢修，壓縮維修周期降本增效。在這個(gè)背景下，大力推進(jìn)與路局之間的合資合作，并建立與之匹配的集團管控模...

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民航某電子技術(shù)有限責任公司戰略規劃咨詢(xún)服務(wù)項目案例介...

該公司成立于2014年12月，是民航二所下屬的科技型企業(yè)，現有員工558人。公司產(chǎn)品覆蓋航站區運行與安全管理、飛行區運行與安全管理、陸側交通與安全管理、機場(chǎng)綜合管理、行業(yè)支撐服務(wù)等五大領(lǐng)域。涵蓋設計、集成、產(chǎn)品等業(yè)務(wù)。

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某省公路建設開(kāi)發(fā)總公司人力資源管理體系咨詢(xún)項目案例介紹

該公司成立于1993年3月，在2018年9月27日整體改制，改制后企業(yè)類(lèi)型變更為“有限責任公司”，主要從事高速公路建設、收費、養護和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)以及沿線(xiàn)資源開(kāi)發(fā) ，同時(shí)兼具廣告、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)、物流等多種衍生業(yè)務(wù)；到2018年底，管轄高速公路里程達4969公里，管轄服務(wù)區73.5對；公司資產(chǎn)規模超過(guò)4600億元，營(yíng)業(yè)收入達到141億元。共有正式員工13000...

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重慶某城投集團戰略管控與執行體系設計項目案例

該城鄉建設投資集團有限公司成立于2008年6月，是區國資集團代表區政府出資設立的以城鄉建設投融資為主業(yè)的現代企業(yè)。公司注冊資本金7.22億元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍涉及融資、城建項目投資開(kāi)發(fā)、市政基礎設施和公益設施投資建設、垃圾污水處理及再生資源開(kāi)發(fā)利用、城市棚戶(hù)區改造、國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建材銷(xiāo)售等。

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