一、定義與企業(yè)范圍:
醫藥與健康產(chǎn)業(yè),包括醫療、生物醫藥、健康服務(wù)、養老產(chǎn)業(yè)四個(gè)主要領(lǐng)域。醫療方面,包括國家醫療衛生管理部門(mén)、事業(yè)體制的醫療機構、民營(yíng)醫療機構與社區衛生醫療機構;生物醫藥方面,以醫藥、醫療設備與器材的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為主線(xiàn);健康服務(wù)包括體檢、疾病篩查、減肥美容等各種形式的健康服務(wù);養老產(chǎn)業(yè)包括與養老相關(guān)的物業(yè)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、醫療康養等全鏈條。
二、行業(yè)特點(diǎn):
(一)我國健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
目前,大健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全球的第一大產(chǎn)業(yè)。以健康產(chǎn)業(yè)總占比最大的醫療衛生產(chǎn)業(yè)為例,美國2014年醫療衛生支出占GDP的比例達17.1%,法國、德國、瑞典等國家這一數字也超過(guò)了10%,但在我國,醫療衛生支出占GDP比重近年來(lái)雖略有上漲,但2014年該比例僅有5.6%。隨著(zhù)人口老齡化、人民健康意識的提高、精準醫療等技術(shù)的不斷成熟,我國的大健康產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了快速發(fā)展時(shí)期。
我國《“十三五”規劃綱要》明確指出要從全面深化醫藥衛生體制改革、健全全民醫療保障體系、加強重大疾病防治和基本公共衛生服務(wù)、加強婦幼衛生保健及生育服務(wù)、完善醫療服務(wù)體系、促進(jìn)中醫藥傳承與發(fā)展等八個(gè)方面全面推進(jìn)健康中國建設,其中醫改是滿(mǎn)足健康需求的根本性手段。
2016年10月25日國務(wù)院印發(fā)《“健康中國2030”規劃綱要》,這是史上首個(gè)且最高規格的健康產(chǎn)業(yè)規劃,從普及健康生活、優(yōu)化健康服務(wù)等六大任務(wù)出發(fā)對未來(lái)15年的健康工作進(jìn)行了部署,其中中醫藥、家庭醫生及分級診療、康復與養老、藥品器械的創(chuàng )新及供應保障、“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”以及ICL、醫療影像、血透等新興業(yè)態(tài)成為關(guān)注重點(diǎn),醫療健康產(chǎn)業(yè)迎來(lái)全面利好。
我國新一輪醫改在廣度和深度上繼續拓展和延伸,在深化公立醫院改革、健全全民醫保體系、大力發(fā)展社會(huì )辦醫、健全藥品供應保障機制、完善分級診療體系、深化基層醫療衛生機構綜合改革等多個(gè)方面不斷鞏固改革深度,階段性成果明顯。
(二)我國醫療服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
我國醫療服務(wù)行業(yè)的參與主體包括醫院、疫病控制中心、計劃生育機構以及醫療衛生研究機構等,其中最為重要的是各級各類(lèi)醫院。在當前的宏觀(guān)環(huán)境下,我國人口結構的改變、老齡化加速以及一系列政策紅利給醫療服務(wù)行業(yè)帶來(lái)了黃金發(fā)展期。2012年,國務(wù)院 “健康中國 2020”戰略明確提出到 2020 年我國衛生總費用占 GDP 的比重要增加到 6.5-7%,截至 2014 年底,我國衛生費用占 GDP 比重達到 5.55%,這一比例從 2000 至今一直穩中有升,但是和發(fā)達國家相比,衛生費用占 GDP 比重仍然差距懸殊。近年來(lái)國家財政在醫療衛生方面的投入不斷加大,截至 2016 年第三季度,政府在醫療衛生方面的財政支出占 GDP的1.92%,和美國相比,這一比例雖仍有較大差距,但是可以看到,近年來(lái)政府投入占比持續不斷加大。
我國醫院數量呈現上升趨勢,醫院建設發(fā)展較快,但相對于醫療服務(wù)市場(chǎng)迅速發(fā)展而言,我國醫院衛生資源已不能滿(mǎn)足日益增長(cháng)的醫療服務(wù)需求,我國醫院現狀主要存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題:
第一、醫院資源分布不均衡。目前,我國80%的醫療資源集中在20%的大城市,居民就診多集中在大醫院,導致大醫院出現看病等待時(shí)間長(cháng),住院床位緊缺的現象。
第二、老舊醫院的規劃設計不合理。老舊醫院在早期建設過(guò)程中對現代醫療需求考慮不足,在其后的運營(yíng)過(guò)程建筑環(huán)境與功能布局逐漸不能滿(mǎn)足患者看病就醫的需要
第三、老舊醫院不能滿(mǎn)足醫學(xué)及醫院管理的需要。我國大部分醫院建于上個(gè)世紀,這些醫院已經(jīng)不能滿(mǎn)足現代醫學(xué)與醫院現代化管理發(fā)展的需要,嚴重制約了醫療服務(wù)的品質(zhì)和醫院的工作效率。
三、漢哲解決方案與服務(wù)客戶(hù):
漢哲團隊在醫療方面,曾經(jīng)服務(wù)河北醫科大學(xué)第四醫院、廣安門(mén)醫院等為代表的十余家醫療機構、中國檢科院綜檢中心、國家衛計委等多家機構。在生物醫藥方面,漢哲團隊先后服務(wù)恒康醫藥、匯仁藥業(yè)、廣濟藥業(yè)、潤豐生化、易明西雅、雙鶴藥業(yè)、江中制藥等數十家制藥企業(yè)。在養老方面,漢哲參與湖南發(fā)展、北控置業(yè)、貴州恒信等多家養老企業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)工作。