
某物業(yè)公司組織崗位任期制咨詢(xún)項目案例
該物業(yè)服務(wù)有限公司是某央企建設公司的全資子公司,2009年3月成立,注冊資本500萬(wàn)元,主要任務(wù)是為建設公司提供后勤保障。組織機構:在公司本部設置3個(gè)職能管理部門(mén)和1個(gè)業(yè)務(wù)中心,分別是黨政辦公室、財務(wù)部、運營(yíng)部、PPP項目語(yǔ)音中心,物業(yè)公司下設9個(gè)項目組和服務(wù)部。
公司戰略:實(shí)施“一體三翼”戰略。
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