某地質(zhì)勘查公司項目后評價(jià)咨詢(xún)項目

（一）項目簡(jiǎn)介
本項目是一個(gè)項目后評價(jià)方案設計項目。所謂項目后評價(jià)是指對已經(jīng)完成的項目或規劃的目的、執行過(guò)程、效益、作用和影響所進(jìn)行的系統的客觀(guān)的分析。通過(guò)對項目活動(dòng)實(shí)踐的檢查總結，確定預期的目標是否達到，項目或規劃是否合理有效，項目的主要效益指標是否實(shí)現，通過(guò)分析評價(jià)找出成敗的原因，總結經(jīng)驗教訓，并通過(guò)及時(shí)有效的信息反饋，為未來(lái)項目的決策和提高完善投資決策管理水平提出建議，同時(shí)也為被評項目實(shí)施運營(yíng)中出現的問(wèn)題提出改進(jìn)建議，從而達到提高效益的目的。
項目后評價(jià)的基本內容包括：項目前提評價(jià)、項目實(shí)施過(guò)程評價(jià)、項目效益評價(jià)、項目影響評價(jià)和項目持續性評價(jià)。
（二）解決方案
1.根據項目后評價(jià)的設計思路和原則，結合地質(zhì)勘查行業(yè)的特點(diǎn)要求，為客戶(hù)設計了5個(gè)一級指標，18個(gè)二級指標作為項目后評價(jià)的指標體系；
2.通過(guò)對四種項目后評價(jià)指標評價(jià)方法（邏輯框架法、成功度評價(jià)法、前后對比法、有無(wú)對比法）的分析，整體上采用成功度評價(jià)法和邏輯框架法，在各個(gè)內容具體指標評價(jià)中，針對性的應用前后對比法、有無(wú)對比法、成功度對比法和對比分析方法；
3.制定了科學(xué)的評價(jià)實(shí)施流程。