香港某實(shí)業(yè)集團有限公司對標管理咨詢(xún)

（一）企業(yè)簡(jiǎn)介
公司于1979年6月1日在香港注冊成立，是北京市政府在海外設立的最大的綜合性企業(yè)集團。2010年12月14日，集團在臺灣注冊成立某某發(fā)展有限公司，將經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域延伸至京、港、臺兩岸三地。
    作為北京市政府和北京某控股集團的海外“聯(lián)系公司”，集團發(fā)揮窗口職能，為促進(jìn)兩岸三地經(jīng)濟、文化、科技交流做出了重大貢獻；作為以“價(jià)值投資”為戰略導向的專(zhuān)業(yè)投資企業(yè)，集團深化調整戰略規劃，重構業(yè)務(wù)發(fā)展格局，提升核心價(jià)值，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)；作為承擔“資產(chǎn)管理”功能的平臺公司，集團先后涵養了房地產(chǎn)物流、磁懸浮、煤制氣等業(yè)務(wù)板塊。
    2013年7月，集團通過(guò)“十二五”規劃落地實(shí)施方案研究，確立了“服務(wù)北京  繁榮兩岸三地”的公司使命。在新的歷史時(shí)期，集團將立足“聯(lián)系公司”、“價(jià)值投資”和“資產(chǎn)管理”三項職能，實(shí)現高端發(fā)展，成為卓越的價(jià)值投資集團。
（二）項目背景
2012年度集團所在上級單位提出對標管理要求，集團內部組織對標管理的學(xué)習，在此基礎上，提出內部對標管理工作推進(jìn)要求。
首先要關(guān)注“聯(lián)系公司”職能梳理、崗位標準梳理、投資管理制度的建立及投資行業(yè)標桿企業(yè)研究需求。
（三）解決方案
漢哲通過(guò)對5家投資公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)發(fā)展歷史、業(yè)務(wù)方向、組織架構、流程管理、商業(yè)模式、投資案例等對標研究，制訂了適用于客戶(hù)單位的“聯(lián)系公司”職能、崗位標準、投資管理制度。
“聯(lián)系公司”梳理抓關(guān)鍵責任人、崗位標準梳理抓關(guān)鍵職能、投資管理制度梳理抓集團管控要求及原有體系承接。
（四）實(shí)施效果
集團具備了新的聯(lián)系公司職能、細化了原有崗位職責標準，同時(shí)承接集團投資管理要求，重新修訂了相關(guān)制度。