北京某精密電子科技公司職業(yè)經(jīng)理人激勵機制設計項目案例

一、客戶(hù)介紹

該公司是傳承六十多年電子元器件領(lǐng)域的技術(shù)積累與生產(chǎn)制造型企業(yè)，在產(chǎn)品技術(shù)工藝方面不斷創(chuàng )新，產(chǎn)品技術(shù)等級不斷提升，所研發(fā)、生產(chǎn)的高精密電子元器件產(chǎn)品廣泛應用于船舶、通信、自動(dòng)控制、電力電子、精密儀器儀表、鐵路交通等諸多領(lǐng)域，是國內領(lǐng)先的高端電子元器件制造基地之一。

二、項目需求/主要問(wèn)題

通過(guò)崗位價(jià)值評估、外部薪酬調研、內部薪酬策略制定、薪酬水平與薪酬結構設計、績(jì)效指標開(kāi)發(fā)等工作的優(yōu)化設計，系統優(yōu)化公司經(jīng)營(yíng)團隊激勵機制，明確價(jià)值創(chuàng )造要求與價(jià)值回報承諾，做實(shí)職業(yè)經(jīng)理人機制。

三、解決方案

四、實(shí)施效果

方案適應“十四五”期間，行業(yè)及公司戰略發(fā)展要求，同時(shí)實(shí)現公司職業(yè)經(jīng)理人薪酬能增能減趨勢。

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