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北京某電子集團園區業(yè)務(wù)整合咨詢(xún)項目

最后更新:2018-02-09 16:36:57 文章來(lái)源:漢哲管理研究院 

(一)客戶(hù)簡(jiǎn)介

北京某電子集團是一家擁有65年歷史的國有企業(yè),在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中存留了約30萬(wàn)平方米的國有工業(yè)用地和近20萬(wàn)平方米的工業(yè)建筑,并開(kāi)發(fā)了馬甸創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)園、酒仙橋科技創(chuàng )新園、北新橋文化創(chuàng )意園、雙橋東園、南法信、平谷正紅等六個(gè)園區。以各大園區為物理空間載體的科技服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為集團的兩大核心業(yè)務(wù)板塊之一,科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展也是集團“十三五”時(shí)期工作的根本和核心,預計到2020年,即“十三五”收官之年,集團可實(shí)現園區總資產(chǎn)8.6億平方米,營(yíng)業(yè)收入3.6億元,利潤總額1.39億元。

(二)主要問(wèn)題

2010年,根據國家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展要求,客戶(hù)企業(yè)與旗下子公司實(shí)現了園區地產(chǎn)與科技產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),企業(yè)轉型成為致力于科技服務(wù)于信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)的園區運營(yíng)企業(yè)。本次咨詢(xún)項目,旨在制定北新橋園區整體深化整合,進(jìn)一步推進(jìn)資產(chǎn)與運營(yíng)平臺統一建設。

(三)解決方案

  1. 前期調研設計與實(shí)施;
  2. 資料采集工具設計與資料采集輔導、資料處理分析;
  3. 對于多種方式的設想與嘗試,最終形成多種管控方案進(jìn)行研討;
  4. 對方案在領(lǐng)導層面逐一進(jìn)行共識;
  5. 完成方案的修訂,并配合后續的配套文件的編纂。

(四)客戶(hù)評價(jià)

能夠從整體上把握我方需求,在對行業(yè)進(jìn)行深入研究、對我方現狀進(jìn)行全面了解的基礎上,通過(guò)有效溝通,制定出切合實(shí)際并能有效推進(jìn)的方案,整體表現專(zhuān)業(yè)、敬業(yè),希望在我方園區整合推進(jìn)中提供后續服務(wù)。

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