廣東某投資公司戰略規劃與管控咨詢(xún)項目

（一）客戶(hù)簡(jiǎn)介

廣東某投資公司成立于2005年2月，是由兩家集團公司合資成立的大型水務(wù)投資運營(yíng)服務(wù)商，兼具國有資本和行業(yè)政策導向一致性，以雄厚的水務(wù)投資運營(yíng)和資本運作能力，致力于推動(dòng)城市公用基礎設施產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程。

十年來(lái)，廣東某投資公司依托集團公司強勁實(shí)力和綜合服務(wù)優(yōu)勢，全力展開(kāi)區域式擴張，以股權合作、TOT、BOT、PPP等多種投資方式，先后在河南、江蘇、浙江、山東、江西、安徽、廣東等七個(gè)省市成功投資運營(yíng)二十六個(gè)項目公司。

（二）主要問(wèn)題

• 客戶(hù)企業(yè)大部分中高層對公司現狀不滿(mǎn)意，希望突破；
• “綠色發(fā)展”、“環(huán)境友好型社會(huì )”、“海綿城市”等概念提出，水務(wù)行業(yè)再次面臨增長(cháng)窗口期；
• 戰略發(fā)展方向不統一，內部有不同的觀(guān)點(diǎn)。

（三）解決方案

• 在戰略正式報告編制之前，進(jìn)行了戰略和組織管控命題的研討；
• 從戰略規劃成果落實(shí)推進(jìn)的角度，制定了戰略規劃匯報版與簡(jiǎn)化版；
• 構建供排水、水環(huán)境、規劃建設、水務(wù)金融四大業(yè)務(wù)板塊，打通水務(wù)服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈條，力爭在規劃期內實(shí)現業(yè)務(wù)上品種、產(chǎn)業(yè)上規模、技術(shù)質(zhì)量上水平、公司上市四大目標，躋身國內水務(wù)環(huán)境綜合投資運營(yíng)商第一梯隊。
• 通過(guò)對業(yè)務(wù)市場(chǎng)規模、發(fā)展趨勢與公司資源、競爭力的分析，確定了三個(gè)層次業(yè)務(wù)組合與發(fā)展次序：基礎業(yè)務(wù)、積極發(fā)展業(yè)務(wù)和探索性業(yè)務(wù)。

（四）客戶(hù)評價(jià)

客戶(hù)反應良好，客戶(hù)對接部門(mén)負責人對本項目各項成果表示滿(mǎn)意。