山東某地產(chǎn)公司人力資源體系建設

（一）企業(yè)簡(jiǎn)介
該公司是山東某投資管理公司與山東某縣級市政府投資聯(lián)合成立的股份公司，其使命在于開(kāi)發(fā)、建設和經(jīng)營(yíng)某海上新城項目，是山東某投資管理公司的重點(diǎn)工作。公司的初期工作，以土地一級開(kāi)發(fā)為主，目前設有發(fā)展規劃部、項目管理部、財務(wù)審計部、人力資源部、綜合管理部五個(gè)部門(mén)，崗位編制初步定為38人。
（二）項目需求
該公司是新成立公司，目前，中高層管理人員已經(jīng)基本到位，正在開(kāi)展基層人員，特別是規劃設計和工程技術(shù)人員的招聘工作。
公司急需建立符合行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度，并將在今后2-3個(gè)月推行績(jì)效考核制度，同時(shí)，也需要建設配套的人力資源管理制度和程序，以確保公司的人力資源管理工作能夠有效支撐項目目標的實(shí)現。
（三）工作內容
1.梳理崗位說(shuō)明書(shū)、協(xié)助招聘工作；
2.設計薪酬制度及研討確認；
3.設計《人力資源基本制度》系列；
4.設計《人力資源管理制度》系列；
5.設計《人力資源開(kāi)發(fā)制度》系列；
6.設計績(jì)效考核制度及研討確認。
（四）實(shí)施效果
1.幫助各崗位招聘到合適的人才，確保公司的正常運轉；
2.幫助公司建立的全面的人力資源管理制度，使各項工作的開(kāi)展有依據，有流程，有框架；
3.建立了符合公司發(fā)展的，有競爭性的薪酬體系，有利于保留和吸引人才；
4.建立了嚴格的績(jì)效考核管理辦法，杜絕“大鍋飯”、“平均主義”的盛行。