中建三局某投資控股有限公司管控體系及崗位薪酬設計

（一）企業(yè)簡(jiǎn)介
該公司定位為中建三局從事綠色產(chǎn)業(yè)及建筑產(chǎn)業(yè)現代化（包括綠色建筑）領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)平臺公司。牽頭負責中建三局在綠色產(chǎn)業(yè)及建筑產(chǎn)業(yè)現代化方面的項目投資和產(chǎn)業(yè)投資；主導或參與主要標準規范的制定與核心技術(shù)的研發(fā)；提供設計、投資、生產(chǎn)、裝配、咨詢(xún)等工業(yè)化建筑全套解決方案。
公司業(yè)務(wù)按照整體設計、分步實(shí)施的思路推進(jìn)，在加快業(yè)務(wù)拓展的同時(shí)，要加快人才團隊培養和核心技術(shù)研發(fā)，加速形成提供建筑產(chǎn)業(yè)現代化整體解決方案的能力。公司在深耕湖北市場(chǎng)的同時(shí)，積極穩妥推進(jìn)全國布局，打造建筑產(chǎn)業(yè)現代化平臺，不斷提升核心競爭優(yōu)勢、品牌影響力，創(chuàng )新商業(yè)模式，擴大市場(chǎng)規模，努力為上市創(chuàng )造條件。
（二）咨詢(xún)需求
1.管控體系梳理；
2.流程框架搭建；
3.流程現狀評估；
4.流程圖繪制；
5.流程說(shuō)明編寫(xiě)；
6.流程表單建立。
（三）項目成果
1.流程建設工作規劃及框架搭設；
2.流程文件編制輔導、審核及發(fā)布；
3.崗位職責梳理；
4.薪酬方案設計。