四川某建材公司企業(yè)人力資源審計與規劃咨詢(xún)

（一）企業(yè)簡(jiǎn)介
該集團是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的大型建材企業(yè)，西南、華東兩大生產(chǎn)基地占地600余畝，公司自成立以來(lái)連續保持年均50%以上的增長(cháng)速度，目前塑料異型材產(chǎn)品位列西南地區行業(yè)三甲。
（二）項目?jì)热?br /> 《人力資源管理現狀審計報告（2013-2016）》
《人力資源數量與結構規劃（2013-2016）》
《人力資源管理提升規劃（2013-2016）》
（三）解決方案
1.通過(guò)HRA4維人力資源審計模型，對公司人力資源現狀進(jìn)行審計；
2.對所審計出的問(wèn)題進(jìn)行重要性-緊迫性排名，根據關(guān)鍵問(wèn)題的解決給出未來(lái)三年人力資源部的關(guān)鍵行動(dòng)舉措；
3.結合銷(xiāo)售發(fā)展戰略，給出銷(xiāo)售人員數量規劃；
4.結合一線(xiàn)人員生產(chǎn)定額及產(chǎn)能提升計劃，給出生產(chǎn)人員數量規劃；
5.結合業(yè)務(wù)人員的變化配比，給出職能人員數量規劃。