一、客戶(hù)介紹
該公司成立于1996年，混合所有制科技型企業(yè)，年產(chǎn)值11億，是中國呼氣檢測技術(shù)領(lǐng)域擁有完整獨立自主知識產(chǎn)權，集研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)為一體的高新技術(shù)企業(yè)，專(zhuān)注于呼氣檢測技術(shù)的應用與創(chuàng )新。自成立以來(lái)，完成了多項呼氣診斷產(chǎn)品的研發(fā)，主要應用于醫學(xué)臨床診斷、疾病預防控制等多個(gè)領(lǐng)域，被國內眾知名醫院、體檢中心等認可和使用，是國內感染幽門(mén)螺桿菌診斷產(chǎn)品種類(lèi)最為齊全的企業(yè)。
企業(yè)戰略目標：
- 到 2020 年，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入 20 億元，通過(guò)自主研發(fā)、 兼并購或戰略聯(lián)盟等方式，完成對呼氣試驗技術(shù)應用及消化診療領(lǐng)域的技術(shù)及市場(chǎng)布局，為下一階段深入拓展呼氣試驗及消化診療領(lǐng)域做好貯備。
- 到 2025 年，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入較 2020 年翻一番，達到 40 億元，通過(guò)上一階段積累的優(yōu)勢，繼續深耕呼氣試驗與消化診療領(lǐng)域。并以碳 13 原料與 CO 氣體為切入點(diǎn)，謀求新同位素的業(yè)務(wù)，成為同位素細分領(lǐng)域的原料主要提供商。
- 到 2030 年，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入較 2025 年翻一番，達到 80 億元，在呼氣試驗和消化領(lǐng)域形成多元支撐業(yè)務(wù)，通過(guò)資 源整合，形成一個(gè)市場(chǎng)管道，多個(gè)產(chǎn)品分支的經(jīng)營(yíng)格局。
二、項目需求/主要問(wèn)題
本項目需求如下：
1、調研診斷；
2、組織架構設計、部門(mén)職責及權限劃分；
3、崗位體系設計，明確崗位職責；
4、整體薪酬水平調查，形成薪酬方案；
5、績(jì)效考核體系設計。
三、解決方案
針對企業(yè)需求，項目組分別從以下幾方面開(kāi)展工作：
1、調研診斷：通過(guò)調研診斷，全面掌握公司的管理問(wèn)題與痛點(diǎn)；
2、組織架構設計、部門(mén)職責及權限劃分：綜合公司發(fā)展階段、業(yè)務(wù)特點(diǎn)，未來(lái)規劃等幾方面因素，項目組對適用于公司未來(lái)五年發(fā)展的組織體系進(jìn)行設計。
3、崗位體系設計、明確崗位職責：通過(guò)對企業(yè)業(yè)務(wù)流程分析和職能分解等方式明確組織崗位體系及崗位職責，確保在新的體系下各級分工更加明確，崗位間合作更為順暢。
4、薪酬水平調查、薪酬方案設計：通過(guò)行業(yè)和地區薪酬水平調查了解目前企業(yè)員工薪酬水平在市場(chǎng)上的位置，并針對不同職能人員進(jìn)行薪酬模式、薪酬結構、激勵策略、薪酬水平等內容的設計，確保激勵更具針對性和規范化。
5、績(jì)效考核體系設計：項目組為企業(yè)建立了以BSC為主的戰略績(jì)效考核體系和以崗位KPI及重點(diǎn)工作為主的崗位績(jì)效考核體系，通過(guò)系統的績(jì)效管理使組織和個(gè)人績(jì)效得到全面提升。
